Kashaneh Group


رهبران چه می‌کنند؟

استعاره‌ها دارای ویژگی‌های منحصر به فردی می‌باشند که با توجه به این ویژگی‌ها محققین معتقدند که مطالعه استعاره‌ها می‌تواند منجر به بینشی عمیق و روشن از فرهنگ و تجربیات سازمانی شود. یکی از خصوصیات استعاره‌ها این است که خاصیت فشردگی دارند و این بدان معناست که تنها یک لغت یا عبارت به عنوان استعاره، برای انتقال مفهوم یک حادثه یا فرایند پیچیده به کار می‌رود و برای ما یک رشته از افکار، احساسات و باورهای مرتبط را روشن می‌سازد.

 

41- رهبری یعنی هنر جلب پیروی داوطلبانه دیگران.

42- می‌توان رهبر مردم نبود ولی آنان را دوست داشت اما بدون عشق به مردم نمی‌توان آنها را رهبری کرد.

43- برای گسیل کردن انسان‌ها به میدان کارزار و زندگی باید رهبر بود.

44- دنیا را به دو گونه می‌توان تغییر داد: با قلم (به کار بستن اندیشه)، با شمشیر (به کار بستن زور)

45- به جای شغل در پی مشتری باشید. اگر انسان بتواند محصولی عرضه کند که خواهان داشته باشد از بیکاری نجات یافته است.

46- مسیر ناهموار تحول باید توسط خود مدیر پیموده شود. تحول مقوله‌ای نیست که مدیر فرمان دهد و دیگران اجرا نمایند.

47- سازمان‌های سده 21 نیاز به کارکنانی دارند که همگی مستقل، خوداتکا، با اعتماد به نفس و آفریننده و در یک کلام خودباور باشند.

48- مدیران موفق دنیای امروز، رمز موفقیت سازمان‌های خود را در بهره‌مندی از انسان‌های فرهیخته می‌دانند.

 

کتاب‌نامه فرا (رهبری پروژه/ رهبری/ رهبران چه می‌کنند؟/ روزنوشت Peter Drucker/ روح تشنه/ رقص فیل‌ها/ راهنمایی برای خودباوری زنان/ راهبردهای مدیریت منابع انسانی)


گروه کاشانه